一汽-大众冯伟民荣获“最美汽车人”称号

来源:金羊网汽车 作者: 发表时间:2017-04-21 11:04

上海车展刚刚拉开帷幕,一年一度的“汽车人之夜”也如期而至。419日晚,由汽车人传媒、中国汽车工业协会、易车公司联合主办的2017年“汽车人之夜”暨《汽车人》杂志创刊十周年纪念会在上海隆重举行。经过激烈的角逐,一汽-大众汽车轿车二厂涂装车间主管工程师冯伟民脱颖而出,获得2017“最美汽车人”称号,一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰亲自为他颁发奖杯及证书。

一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰为冯伟民颁发“最美汽车人”证书及奖杯

作为展示中国汽车人风采与正能量的重要平台,《汽车人》杂志已经创刊十周年,而“汽车人之夜”也已成功举办7届。迄今为止,已有近百名“最美汽车人”登上这一被誉为中国汽车业一线工人的最高领奖台。本届“汽车人之夜”,冯伟民在数百名候选者中脱颖而出,获得“最美汽车人”称号,这不仅是对冯伟民个人的嘉奖,也是对一汽-大众弘扬“工匠精神”的积极肯定。

冯伟民参加第七届“汽车人之夜”颁奖仪式

让“工匠精神”融入身体的每一个细胞

在一汽-大众,熟悉冯伟民的人都知道,他对自己的要求极其严苛。从一名普通的工人到成为涂装车间的主管工程师,冯伟民靠的正是认真负责的工作态度和精益求精的“工匠精神”,这种精神甚至已经融入到他身体的每一个细胞。在担任厂长助理期间,他曾亲自跟踪指导车间设备维修团队工作,通过超前节拍拉链模式,制定完善的设备停台应急预案,使设备开动率在原来的基础上提升了近4个百分点,保证了工厂各项生产任务和质量目标的实现。在配件产品出现质量问题时,他主动请缨到配套厂家进行技术支持,深入生产一线工作,使配套厂家产品质量得到了快速提升。

工作中的冯伟民

而在涂装车间期间,他经常要面对每天1200辆全年37万辆的生产任务,在主持更改迈腾、CCAudi Q3门锁和前后盖工装工作中,他更是带领员工自制工装及操作工具,反复试验直至达到最佳状态为止,仅此一项改进,就为公司节约材料成本费用超过百余万元。“做涂装工作一定要细,每一步都要考虑更加周全。”正是这种“鸡蛋里面挑骨头”的“工匠精神”,不仅让他先后被一汽-大众评为“立功个人”和“立功集体”,他所带领的团队更是先后获得全国“QC质量改进”一等奖及“公司2014年质量精益”二、三等奖。

“专注之年”培养更多“最美汽车人”

其实,在一汽-大众,还有一大批像冯伟民这样的“最美汽车人”,如总装车间王起侯,冲压中心员工牟少志,“全国工人先锋号”、“全国五一劳动奖章”获得者高大伟,“全国五一劳动奖章”获得者金涛,“全国杰出青年岗位能手”李天明等,他们在自己平凡的岗位上精益求精、兢兢业业,不断践行着为用户打造高品质汽车的价值承诺。

当然,这些优秀员工的成长和进步,除了自身的努力外,更离不开一汽-大众科学的人才培养体系,特别是在AC测评体系下,一汽-大众形成了完善的“双轨制”人才培养机制,一名普通的车间工人,既可以通过专业技术通道向高级技师方向发展,也可以通过AC测评进入管理通道,因而每名员工都能最大程度实现自己的个人价值提升。

今年是一汽-大众的“专注之年”,这就要求所有员工专注于心,执着于行,勇于承担,专注做好每一项工作,以工匠的态度完成目标。与此同时,一汽-大众也将积极为员工营造更好的成长环境,大力弘扬“工匠精神”,为国家培养出更多“最美汽车人”。

编辑:晓航
数字报

一汽-大众冯伟民荣获“最美汽车人”称号

金羊网汽车  作者:  2017-04-21

上海车展刚刚拉开帷幕,一年一度的“汽车人之夜”也如期而至。419日晚,由汽车人传媒、中国汽车工业协会、易车公司联合主办的2017年“汽车人之夜”暨《汽车人》杂志创刊十周年纪念会在上海隆重举行。经过激烈的角逐,一汽-大众汽车轿车二厂涂装车间主管工程师冯伟民脱颖而出,获得2017“最美汽车人”称号,一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰亲自为他颁发奖杯及证书。

一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰为冯伟民颁发“最美汽车人”证书及奖杯

作为展示中国汽车人风采与正能量的重要平台,《汽车人》杂志已经创刊十周年,而“汽车人之夜”也已成功举办7届。迄今为止,已有近百名“最美汽车人”登上这一被誉为中国汽车业一线工人的最高领奖台。本届“汽车人之夜”,冯伟民在数百名候选者中脱颖而出,获得“最美汽车人”称号,这不仅是对冯伟民个人的嘉奖,也是对一汽-大众弘扬“工匠精神”的积极肯定。

冯伟民参加第七届“汽车人之夜”颁奖仪式

让“工匠精神”融入身体的每一个细胞

在一汽-大众,熟悉冯伟民的人都知道,他对自己的要求极其严苛。从一名普通的工人到成为涂装车间的主管工程师,冯伟民靠的正是认真负责的工作态度和精益求精的“工匠精神”,这种精神甚至已经融入到他身体的每一个细胞。在担任厂长助理期间,他曾亲自跟踪指导车间设备维修团队工作,通过超前节拍拉链模式,制定完善的设备停台应急预案,使设备开动率在原来的基础上提升了近4个百分点,保证了工厂各项生产任务和质量目标的实现。在配件产品出现质量问题时,他主动请缨到配套厂家进行技术支持,深入生产一线工作,使配套厂家产品质量得到了快速提升。

工作中的冯伟民

而在涂装车间期间,他经常要面对每天1200辆全年37万辆的生产任务,在主持更改迈腾、CCAudi Q3门锁和前后盖工装工作中,他更是带领员工自制工装及操作工具,反复试验直至达到最佳状态为止,仅此一项改进,就为公司节约材料成本费用超过百余万元。“做涂装工作一定要细,每一步都要考虑更加周全。”正是这种“鸡蛋里面挑骨头”的“工匠精神”,不仅让他先后被一汽-大众评为“立功个人”和“立功集体”,他所带领的团队更是先后获得全国“QC质量改进”一等奖及“公司2014年质量精益”二、三等奖。

“专注之年”培养更多“最美汽车人”

其实,在一汽-大众,还有一大批像冯伟民这样的“最美汽车人”,如总装车间王起侯,冲压中心员工牟少志,“全国工人先锋号”、“全国五一劳动奖章”获得者高大伟,“全国五一劳动奖章”获得者金涛,“全国杰出青年岗位能手”李天明等,他们在自己平凡的岗位上精益求精、兢兢业业,不断践行着为用户打造高品质汽车的价值承诺。

当然,这些优秀员工的成长和进步,除了自身的努力外,更离不开一汽-大众科学的人才培养体系,特别是在AC测评体系下,一汽-大众形成了完善的“双轨制”人才培养机制,一名普通的车间工人,既可以通过专业技术通道向高级技师方向发展,也可以通过AC测评进入管理通道,因而每名员工都能最大程度实现自己的个人价值提升。

今年是一汽-大众的“专注之年”,这就要求所有员工专注于心,执着于行,勇于承担,专注做好每一项工作,以工匠的态度完成目标。与此同时,一汽-大众也将积极为员工营造更好的成长环境,大力弘扬“工匠精神”,为国家培养出更多“最美汽车人”。

编辑:晓航
新闻排行版