文/图 羊城晚报全媒体记者 戚耀琪
“不产生一例疫情,也不错失生产一台车的机会”,在经过前期的精心准备与筹划后,2月17日广汽本田各工厂开始陆续复产。为了保障1万多名员工的健康与安全,广汽本田上下齐心、群策群力出了一套独特的防疫模式。
例如在就餐环节上,广汽本田就从细节着手。就餐安排能否做到无风险,直接决定了全厂员工的安全,决定了复工能否顺利进行。对此,广汽本田调整思路,探索出了一套既可满足生产节拍需求,又能让1万多名员工就餐时最少接触和最小交叉的广本特色就餐模式。包括了快速式备餐:应公司生产需要,从早餐、午餐、下午茶、晚餐到深夜餐,均采用套餐式+可外带包装。每一餐都安排得明明白白,便于员工快速取餐。
同时,基于疫情期间管理技术人员的弹性上班模式,为了保证每位员工按时就餐,并且不浪费每一点粮食。公司每日统计次日出勤人数,实现订单式备餐。
为了让广汽本田复工复产的各项措施快速有效地实施,利用信息技术助力疫情防控,精准阐释了“科技就是生产力”。例如广汽本田开发健康统计小程序:针对复工期间,许多公司员工从外地返回,为了便于公司掌握员工的健康状况和移动路径,要求全员每日填报。小程序设置的问题会随着疫情的变化而变化。
同时还提供远程办公支持,至2月17日为止,累计开通了3654个桌面云账号,通过桌面云远程接入访问公司应用系统的员工从春节前平均150人次/天迅速提升到3244人次/天。开通企业微信和华为welink,通过视频会议实现远程沟通协作。2月11日至17日,广本员工利用企业微信和华为welink共召开远程音频/视频会议 1021次。